Pruebas psicotécnicas en la selección de personal: para qué sirven
Contratar mal cuesta tiempo y dinero. Así ayudan las pruebas psicotécnicas a reducir la rotación y elegir con evidencia.
¿Por qué tercerizar la selección de personal y cómo funciona?
Cuándo conviene confiar la selección a una consultora especializada y qué esperar en cada etapa del proceso.
Seleccionar bien exige tiempo, método y experiencia. Muchas empresas, sobre todo las pymes, no tienen un área dedicada y terminan contratando con prisa. Tercerizar la selección resuelve ese problema.
¿Qué es tercerizar la selección de personal?
Tercerizar la selección de personal es contratar a una consultora especializada para que gestione el proceso de reclutamiento, evaluación y presentación de candidatos, mientras la empresa conserva la decisión final de contratación.
¿Cuándo conviene hacerlo?
- Cuando la empresa no tiene un área de selección o está saturada.
- Cuando necesita contratar varias personas a la vez.
- Cuando el cargo es crítico o difícil de encontrar.
- Cuando una mala contratación reciente costó tiempo y dinero.
¿Cómo funciona un proceso con Piolet?
- Requisición: definimos con usted el perfil, las funciones y las condiciones.
- Reclutamiento: convocamos candidatos en los canales adecuados.
- Perfilamiento: filtramos hojas de vida contra los requisitos.
- Pruebas y entrevistas: aplicamos pruebas psicotécnicas y entrevista por competencias.
- Entrega: presentamos finalistas con su informe y concepto de favorabilidad.
Si el cargo lo requiere, sumamos estudios de seguridad y exámenes médicos ocupacionales en el mismo proceso.
¿Por qué confiar en una consultora especializada?
Porque convierte una decisión intuitiva en una decisión con evidencia: método estandarizado, pruebas comparables, verificación de la información y un informe que puede revisar antes de contratar. En Piolet hacemos esto desde 2014.
¿Tiene un cargo por cubrir? Solicite una propuesta.
